1. Metodología para el Análisis de Causa Raíz

a. Elaboración de no conformidades relacionados a incremento de riesgo por incertidumbre de comisionamiento

b. Mapa del proceso de análisis de causa raíz

c. Metodología para la Investigación de Accidentes (TASC)

I. Introducción a la Investigación de Accidentes

II. Definiciones de Accidente/Incidente

III. Qué / Quién / Cuándo / Por qué Investigar

IV. Recopilación de Evidencias

d. Los 4 tipos de evidencia y su importancia

I. Evidencia de Posición

II. Evidencia de Personas

III. Evidencia de Partes

IV. Evidencia de Papel

e. Métodos para conservar las evidencias

f. Análisis y Determinación de Causas

I. Identificación de Pérdidas

II. Contactos y Causas Inmediatas, Básicas y Falta de Control

III. Técnicas de Análisis TASC

IV. Desarrollo de Acciones Correctivas Temporales y Permanentes

V. Informe de Investigación

2. Bases del Análisis de Causa Raíz

a. Capital Humano

b. Cadena de suministro

c. Manejo del cambio

d. Mapa del proceso

e. No conformidades

f. Acciones Correctivas

g. Acciones Preventivas

h. Sistema de Monitoreo

i. Calidad según API Q1 y Q2

3. Ponderación de Riesgos en Diversas Instalaciones. Métodos Derivados de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

4. Relevancia del Comisionamiento de las Instalaciones y Curve DPIF

a. Incertidumbres Derivadas del Comisionamiento

b. Re-Comisionamiento de Instalaciones

c. Monitoreo y Medición de Riesgos Asociados

d. Mapas de Área V.S. Confiabilidad (Asociado a Sistema de Gestión del Mantenimiento)

5. Manejo del Cambio, Ventana Operativa y Mejora Continua

a. Planeamiento y Programación de Auditorías Internas

b. Validación de Modos de Operación y Ventana Operativa

c. Plan de Mejoras Aplicables

d. Incorporación y Actualización de Cambios y Comunicación de estos para la Mejora Continua

6. Casos de Estudio (Sugeridos por el participante)