Taller Práctico de Metodología SCRUM

Sede y fecha

ONLINE
24-27 de enero, 2022

Relevancia del tema

AHORA EN MODALIDAD VIRTUAL EN VIVO:

¡Máxima eficiencia en Proyectos Energéticos!

La gestión de procesos y equipos es una de las partes más complicadas para cualquier empresa, ya que implica optimizar tiempo, definir protocolos y asignar tareas, como solución a esta problemática surgen nuevos sistemas de gestión para tener un control óptimo de los recursos; las Metodología Ágiles y SCRUM garantizan progreso continuo, además, permite la detección de oportunidades, riesgos y defectos en sus operaciones.

NeoPetrol, le ofrece este completo curso para especializarse en Scrum y desarrollar entornos dinámicos y flexibles que permitan hacer mejoras sobre la marcha y aprender en el proceso al abordar proyectos complejos.

Este taller está diseñado para usted que busca un resultado valioso y competitivo en el entorno actual.

¡Haga el doble en la mitad de tiempo!

Beneficios de participar

  • Mejorará el trabajo en equipo y la sinergia.
  • Logrará resultados en menos tiempo.
  • Podrá alinear a sus equipos de trabajo hacia una meta definida.
  • Mejorará la capacidad de análisis y solución de problemas en equipo.
  • Ayudará a equipos pequeños a lograr resultados complejos.
  • Tendrá un medio para responder a la complejidad y cambios impredecibles.
  • Incrementará la productividad y la efectividad en las diferentes áreas.

VIRTUAL EN VIVO: Nuestros cursos Virtual en Vivo consisten en sesiones como las de nuestros Cursos Presenciales, pero con las ventajas de la web, el participante podrá seguir la presentación en tiempo real, hacer preguntas y obtener respuestas en vivo y de voz directa del experto.

Diseñado para

Este taller es ideal para cualquier profesional involucrado en proyectos de creación y mantenimiento de productos, procesos o servicios. Ingenieros de Procesos, Gerentes y líderes de Proyectos o de área, Gerentes de Producto, líderes de equipos y Analistas de Negocio que deseen entregar un mayor valor a sus clientes. Dirigido también para consultores, gerentes y coordinadores que llevan proyectos que requieren tener una muy buena planeación, dirección y enfoque de objetivos en el largo plazo.

¡Instructores del más alto nivel!

Ingeniero con Maestrías en Admón. y MKT, Coaching y PNL. Posee varios Diplomados y estudios en el ITESM, Harvard, Dale Carnegie y otros.
30 años de experiencia liderando equipos exitosos como Director Comercial de P&F Mexicana (PHILIPS), Toshiba Latinoamérica, McAfee y otras compañías.
Como consultor independiente ha asesorado a más de 5,000 ejecutivos, de 600 empresas y 12 países, en temas sobre comunicación, negociación, incremento de ventas, etc.