Cómo Auditar Proveedores para Reducir Riesgos de Contratación en el Sector Energético

Sede y fecha

ONLINE
28 de junio - 1 de julio, 2021

Relevancia del tema

AHORA EN MODALIDAD VIRTUAL EN VIVO

¡Sea un experto en la selección, contratación y evaluación de proveedores!

En un entorno de alta competitividad, el éxito de las empresas depende de la satisfacción del cliente y en gran medida de los proveedores, quienes pueden generar un impacto positivo o negativo en los resultados.

Por ello, en la gestión del Mantenimiento, Producción y Calidad, uno de los puntos primordiales a entender es la correcta selección, negociación y auditoría de los proveedores para que los trabajos realizados por terceros o externos a la empresa se hagan dentro de los lineamientos y con el menor riesgo posible.

¡Logre determinar en función del nivel de criticidad y riesgo, las operaciones que deberán asumir los proveedores!

Beneficios de participar

Este curso incluye práctica en vivo y ejemplos reales, donde aprenderá a evaluar y clasificar los riesgos de proveedores, además:

  • Podrá determinar si un proveedor es apto o no para suministrar servicios, materias primas o soluciones a proyectos. 
  • Será capaz de auditar los contratos para cubrir a la empresa de los riesgos inherentes a la relación. 
  • Aprenderá acerca de los principios de la gestión de auditorías 19011. 
VIRTUAL EN VIVO: Nuestros cursos Virtual en Vivo consisten en sesiones como las de nuestros Cursos Presenciales, pero con las ventajas de la web, el participante podrá seguir la presentación en tiempo real, hacer preguntas y obtener respuestas en vivo y de voz directa del experto.  

Diseñado para

Este curso está dirigido a Jefes de proyectos, Jefes de compras, compradores, contratistas, Jefes de operaciones y mantenimiento de activos críticos del sector energético, y todo aquel profesional que quiera especializarse en la evaluación a proveedores. 

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COMPLETA!

Temario y precios

Cotizar Incompany
(A partir de 8 participantes)

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¡Instructores del más alto nivel!

Ingeniero Electricista con un Máster en Gerencia de Mantenimiento Industrial y un Diplomado en Ingeniería de Procesos.
Más de 10 años de experiencia profesional en empresas de la talla de Kimberly Clark y Kraft Foods International.
Consultor experto en sistemas eléctricos de potencia, mantenimiento industrial y automatización (Colombia, Ecuador, Argentina y Venezuela).